La Société des loteries de l'Atlantique s'efforce de faire plus et d'apporter de meilleurs jeux aux provinces telles que le Nouveau-Brunswick, l'Île-du-Prince-Édouard, la Nouvelle-Écosse et Terre-Neuve-et-Labrador, mais un récent rapport a mis en évidence un manque d'action problématique. Les auditeurs généraux du Canada atlantique ont conclu dans leur rapport récemment publié que les provinces ont encore 2016 recommandations à mettre en œuvre.
La société de loterie couvre plusieurs provinces et veille à ce que les amateurs de jeux voient leurs besoins satisfaits et leurs attentes dépassées. Des casinos traditionnels et des offres de loterie sont disponibles dans toutes les provinces, mais cela s'accompagne de certaines dépenses. En 2016, la société de loterie a fait l'objet d'un nouvel audit qui a révélé des dépenses substantielles pour divers projets qui devaient être réduits. Les détails de ce rapport conjoint ont fait couler beaucoup d'encre.
Les provinces réfléchissent encore aux recommandations
Les deux auditeurs généraux de la Nouvelle-Écosse, du Nouveau-Brunswick, de l'Île-du-Prince-Édouard et de Terre-Neuve-et-Labrador ont effectué leur audit sur le fonctionnement quotidien de la loterie et ont découvert des dépenses substantielles. C'est ainsi qu'ils ont découvert des dépenses importantes, quelque 25 recommandations ont été répertoriées comme cruciales pour le fonctionnement futur de la Société des loteries de l'Atlantique. Elles étaient censées être mises en œuvre par la société et ses quatre gouvernements actionnaires.
Le scénario idéal consisterait à mettre en œuvre l'ensemble de ces 25 mesures en temps voulu au cours des deux dernières années et demie. En réalité, les choses sont plutôt différentes. La société des loteries de l'Atlantique est parvenue à mettre en œuvre les 16 recommandations du rapport et à constater les améliorations qui en découlent. Entre-temps, son quatre gouvernements actionnaires n'ont pas obtenu de bons résultats, Les recommandations qui s'y rapportent sont toujours en suspens.
Les neuf autres recommandations devaient faire l'objet d'une action, mais ce n'est pas encore le cas, seules deux d'entre elles ont été prises en compte par les gouvernements actionnaires du Canada atlantique. Un an après la publication de l'audit initial, les deux auditeurs généraux des provinces ont examiné l'état d'avancement des travaux et se sont assurés que tout se déroulait comme prévu.
Un examen approfondi reste nécessaire
Ils souhaitaient une solution rapide aux problèmes en suspens concernant les dépenses somptuaires, afin d'optimiser le fonctionnement de la société de loterie à l'avenir. Cette semaine a vu la publication de leur dernier rapport qui met en évidence les points suivants l'insuffisance des efforts déployés par les provinces. Les résultats pourraient être visibles dans un avenir proche. Toutefois, certaines provinces ont déjà rejeté certaines des recommandations.
Ils ont refusé de mettre en œuvre le nouveau règlement qui interdirait aux représentants élus de siéger au conseil d'administration. Ce qu'il faut faire dans les semaines à venir, c'est que les principaux membres du gouvernement les examinent en profondeur et donnent leur aval pour garantir la mise en œuvre des recommandations. Il s'agit notamment du examen détaillé du mandat de la Société des loteries de l'Atlantique, ainsi que l'analyse en cours du régime de retraite du Conseil des Premiers ministres de l'Atlantique.
Selon les estimations, ces recommandations devraient être mises en œuvre dans leur intégralité, afin de garantir que la Société des loteries de l'Atlantique fonctionne aussi efficacement que possible. Entre-temps, la société est également liée à une recours collectif contre ses terminaux de loterie vidéo à Terre-Neuve-et-Labrador. Quelque 30 000 personnes sont liées à l'action en justice qui affirme que ces appareils sont intrinsèquement corrompus et qu'ils sont trompeurs.
(Pas encore d'évaluation)
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